Helpline für IT-Projektverantwortliche & Sponsoren
Umgang mit schwierigen Projektsituationen, Planfragen, Make or Buy, Schwierigkeiten in der Balance zwischen Alltags- und Projektgeschäft, Transformationen ... Hier finden Projektverantwortliche und Sponsoren Hilfestellungen und zweite Meinungen.
Fragen durch
Projektleiter, Programmmanager, Portfoliomanager, Executives, Auftraggeber und andere Projektverantwortliche
Beratung durch
ehemalige C-Level und Executives, erfahrene Projektmanager, erfahrene Experten von Lösungsanbietern und Managementberatungen
Nutzung / Rahmenbedingungen
Standard:
- Fragesteller wird anonymisiert
- Keine Weitergabe von Kontaktdaten
- Vertraglich vereinbarte Geheimhaltung aller Beteiligten
- Frage nicht öffentlich einsehbar
- Zustellung der Fragen auf eingeschränktem Expertenkreis
- Fragesteller erhält Kurzberatungsangebote
- Fragesteller kann nach angenommenen Angebot Anonymisierung aufgeben
Beratungsgebiete
Fragen zu Qualität & Steuerung
Anforderungsanalyse & Anforderungsmanagement
Change Management
Defect Management
Issue Management
Portfoliomanagement
Release Management
Risikomanagement
Test Management
Testautomatisierung
Traceability & Compliance
Fragen zu Software & Werkzeugen
Andere Software & Werkzeuge
Clarity
Confluence
Excel
JIRA
MS Project
MS Teams
SAP
Sharepoint
Fragen zu Sourcing & Verhandlung
Auslagerung & Vergabe
Beschaffung in Projekten
Compliant Freelancing
Erwartungsmanagement
Generelle Vertragsfragen
Kosteneinsparung
Onboarding Projektmitarbeiter
Projektbesetzung
Vertragsstrategien
Werkverträge
Fragen zur Agilität
Agile Beschaffung
Agile Leadership
Agiler Projektalltag
Agiles Anforderungsmanagement
Agiles Projektmanagement
Agiles Qualitätsmanagement
Agiles Reporting
Compliant Freelancing
Kulturwandel
Organisatorische Einbettung / Alignment
SCRUM
User Stories & Agile Techniken
Organisatorische Fragen
Alignment (Linie)
Großprojekte
Multiprojekt & Programmmanagement
Projekt Setup
Projektalltag
Projektoffice
Reporting
Standards & Zertifzierungen (PMI, PRINCE2, ?)
Weitere Standards
Planfragen
Kostenplanung
Work Breakdown
Zeitplanung
Problembewältigung & Vermeidung
Außendarstellung
Lieferketten / Externe Abhängigkeiten
Probleme im Portfolio
Probleme mit Agilität
Probleme mit Dienstleister
Probleme mit Kunden
Probleme mit Mitarbeitern
Qualitätsprobleme
Stabilitätsprobleme Lieferumfang (Scope Creep)
Teamprobleme & Führungsfragen
Virtuelle Teams & Kollaboration
Spezialfragen
Digitalisierungsprojekte
Einführung Projektmanagement
Geeignete Kennzahlen
Große Rolloutprojekte
Hochrisikoprojekte
Kosteneinsparung
Kulturwandel
Lean Management
Projekte mit der öffentlichen Hand
Regulatorische Projekte & Compliance
Standardprojektabwicklung
Transformationsprojekte
Helpline für IT-Projektverantwortliche & Sponsoren
Umgang mit schwierigen Projektsituationen, Planfragen, Make or Buy, Schwierigkeiten in der Balance zwischen Alltags- und Projektgeschäft, Transformationen ... Hier finden Projektverantwortliche und Sponsoren Hilfestellungen und zweite Meinungen.
Fragen durch
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Beratung durch
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Nutzung / Rahmenbedingungen
Standard:
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- Keine Weitergabe von Kontaktdaten
- Vertraglich vereinbarte Geheimhaltung aller Beteiligten
- Frage nicht öffentlich einsehbar
- Zustellung der Fragen auf eingeschränktem Expertenkreis
- Fragesteller erhält Kurzberatungsangebote
- Fragesteller kann nach angenommenen Angebot Anonymisierung aufgeben
Beratungsgebiete
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Anforderungsanalyse & Anforderungsmanagement
Change Management
Defect Management
Issue Management
Portfoliomanagement
Release Management
Risikomanagement
Test Management
Testautomatisierung
Traceability & Compliance
Fragen zu Software & Werkzeugen
Andere Software & Werkzeuge
Clarity
Confluence
Excel
JIRA
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Auslagerung & Vergabe
Beschaffung in Projekten
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Erwartungsmanagement
Generelle Vertragsfragen
Kosteneinsparung
Onboarding Projektmitarbeiter
Projektbesetzung
Vertragsstrategien
Werkverträge
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Agile Beschaffung
Agile Leadership
Agiler Projektalltag
Agiles Anforderungsmanagement
Agiles Projektmanagement
Agiles Qualitätsmanagement
Agiles Reporting
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SCRUM
User Stories & Agile Techniken
Organisatorische Fragen
Alignment (Linie)
Großprojekte
Multiprojekt & Programmmanagement
Projekt Setup
Projektalltag
Projektoffice
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Weitere Standards
Planfragen
Kostenplanung
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Zeitplanung
Problembewältigung & Vermeidung
Außendarstellung
Lieferketten / Externe Abhängigkeiten
Probleme im Portfolio
Probleme mit Agilität
Probleme mit Dienstleister
Probleme mit Kunden
Probleme mit Mitarbeitern
Qualitätsprobleme
Stabilitätsprobleme Lieferumfang (Scope Creep)
Teamprobleme & Führungsfragen
Virtuelle Teams & Kollaboration
Spezialfragen
Digitalisierungsprojekte
Einführung Projektmanagement
Geeignete Kennzahlen
Große Rolloutprojekte
Hochrisikoprojekte
Kosteneinsparung
Kulturwandel
Lean Management
Projekte mit der öffentlichen Hand
Regulatorische Projekte & Compliance
Standardprojektabwicklung
Transformationsprojekte