Projektumsetzung bei reduziertem Budget
Ziel & Nutzen
Wie setzt man Projekte unter wirtschaftlichem Druck um? Wie erreicht man mit weniger mehr?
Dauer
4h
Das erwartet Sie
- Einführung und Überblick: Welche typischen Kostenfallen gibt es?
- Umfang reduzieren: Wie man unnötige Anforderungen erkennt, verschiebt oder ganz streicht
- Wie man externe Kosten senkt: Effektiver Einsatz des eigenen Teams und geschickter Umgang mit externen Ressourcen.
- Wie man im Projekt mit weniger Aufwand das gleiche erreicht
- Agiles Arbeiten bei gekürztem Budget: Wie man Sprints und das Backlog bei wenig Budget sinnvoll plant
- Projekte an der Grenze des Machbaren: Wie man Risiken richtig managt
Das Training vernachlässigt die typischen Preisverhandlungen (separates Thema).
Zielgruppe
Projektmanager, Gruppenleiter, Bereichsleiter, Abteilungsleiter
Ihr Trainer zu seinem Seminar
Mein Name ist Alexander Ockl. In den letzten 30 Jahren habe ich als Interim Manager und Coach namhafte DAX-Konzerne und große Mittelständler bei schwierigen IT-Projekte begleitet.
Als Feuerlöscher habe ich einige Projekte an der Grenze des Machbaren durchgeführt. Und erlebt, was Projekte ausbremst und unnötige Kosten verursacht.
Viele dieser Probleme konnten wir lösen bzw. präventiv vermeiden. Und damit auch kostengünstiger agieren.
Ich würde freuen, Ihnen Impulse geben zu können, wie Sie Projekte unter wirtschaftlichem Druck realisieren können.